Haasteita ja hyviä näkymiä. Toimintasuunnitelma 2026-27

Uusi kausi ei ala helpossa maastossa, mutta omimmat toimintamuodot ja kehittymistarpeiden tunnistaminen antavat tekemisen eväät.

Aleksis Kiven Kokoomus ry                            TOIMINTASUUNNITELMA 2026-27 
               

Lähtötilanne

Sinänsä vireää AKK:n omaa toimintavuotta 2025 ovat varjostaneet kansainvälisen tilanteen jatkuva kiristyminen, kotimaan talousongelmien kärjistyminen sekä länsimaisten rakenteiden ja sääntö-pohjaisen kansainvälisen järjestelmän mureneminen. Toimintaympäristön mollisävyt vaikuttavat yleiseen ilmapiiriin, eivätkä askelet ole yhtä kepeitä kuin ne iloisimpina aikoina voivat olla. 
 

Onnistumiset 

Perustoiminta on jatkunut vireänä. Aatepöydät ja Yhteiskunnallinen lukupiiri ovat myös vuonna 2026 olleet esimerkkejä vertailuryhmässämme melko ainutlaatuisesta toiminnasta. Näköala ei ole rajoittunut vain puolueeseen tai päivänpolitiikkaan, vaikka myös niistä on käyty kriittistä mutta rakentavaa keskustelua. Syvällinen ja laaja-alainen, mutta samalla rento ja rakentava lähestymistapa on kuluneenakin vuonna saanut kiitosta. (Ks. Toimintakertomus 2025-26)

Jäsenviestintä on ollut aktiivista ja yhteiseen keskusteluun kutsuvaa. Tärkeää on myös se, että väkemme tapa ottaa, antaa ja kantaa autonomista vastuuta  toiminnan eri muodoista on kehittynyt toivottuun suuntaan. Onnistumisista on syytä iloita ja kiittää.
 

Parannettavaa

On myös asioita, joissa olisimme voineet onnistua paremmin. Yhdistyksen jäsenmäärä, toimintamme näkyvyys sekä jalanjälkemme puolueessa ja yhteiskunnassa eivät vielä ole tasolla, jolla niiden pitäisi olla.

Puolueemme politiikka hallituksessa on aiheuttanut jäsenistössä ristiriitaisia tunteita ja turhautumista, johon yhdistyksenä on vaikea vastata.

Vuodelle 2026 kaavailtu strategiapäivitys ’Relevanssi 2.0’ ei ole edennyt sellaisella systematiikalla ja voimalla kuin vuosi sitten toivottiin. 
 

Toimintaympäristö

Makroympäristömme muutos jatkuu nopeana, syvällisenä ja arvaamattomana. Poliittisen yhdistystoiminnan on kyettävä uudistumaan niin, että sen relevanssi ja lisäarvo kasvaa, ei vähene.

Meidän ja muiden kaltaistemme toimijoiden on pystyttävä tarkastelemaan toiminnan tavoitteita, keinoja ja muotoja kansalaisten tarpeiden näkökulmasta, ja samalla suhteessa suuriin muutoksiin, joita maailmassa ympärillämme tapahtuu. 
 

Analyysi

Meille jo tutuissa toiminnoissa, kuten aatepöydät, lukupiiri, Kantapöytä ja tilaisuudet, on vuoden 2026 aikana hiottava systematiikkaa ja hyviä tapoja tehdä toimintamuoto kerrallaan ”rutiininomaisesti oikein”. 

Päästäksemme kokonaan toiselle tasolle meidän on myös keksittävä ”poliittisen paikallisyhdistyksen” toiminta vielä kerran jollakin lailla kokonaan uudelleen. On mietittävä toiminnan tarkoitusta, sisältöjä ja muotoja; asioita, joiden takia ja joiden avulla olemme relevantteja. Samalla on mietittävä kohderyhmiä, joille tahdomme olla relevantti, sekä muuttuvaa maailmaa jossa meidän pitää olla relevantti. 

Vuoden 2026 päähankkeet

1.    Sujuvat rutiinit olemassa oleville toimintamuodoille
2.    Näkyvyys ja kasvu hyvien rutiinien avulla
3.    Strategiapäivitys ”Relevanssi 2.0” . Uudelleenkäynnistys tehdään hyvän suunnitelman pohjalta syyskaudella 2026. 

Lisäksi uusi hallitus luo aikataulutetun toimintakalenterin  jäsentämään ja helpottamaan toimintaa. Kalenteri kattaa paitsi jäljellä olevan vuoden 2026 myös seuraavan kevään, vappuun 2027 asti.

♦   ♦    ♦

Vuosikokous 16.4.26 keskusteli vilkkaasti suunnitelmaesityksestä ja hyväksyi sen  uuden kauden eväiksi.